7月27日，江苏万杨物业集团公司隆重召开2025年年中经济分析会议。本次会议旨在全面总结公司上半年经济工作，深入剖析当下所面临的挑战与机遇，进一步夯实工作责任，强化团队建设，并对下半年主要工作进行周密部署，全力推动各运作部门冲刺2025年度目标任务。集团公司管理层、各项目经理及助理共计102人参与此次会议。

    会议由副总经理刘纯刚主持。上午，集团公司7个运作部门及泰州分公司的负责人依次登台，紧密围绕各自领域，详细汇报了上半年的经济工作情况，既分享了取得的显著成绩，也坦诚剖析了存在的不足之处，并提出了切实可行的改进方法。

下午，集团公司党支部书记、总经理程岗结合上半年生产经营及任务目标完成情况，精准对接当前形势，围绕加强物业行业监管、加大公共部位维修力度、优化维修资金与公共收入精细管理、提升服务质量等关键要点展开深入点评。程总指出，上半年在集团公司的坚强领导下，各运作部门凝心聚力，较好地完成了各项工作。在肯定成绩的同时，程总也明确指出当前存在的突出问题：各部门创新能力有待提升，市场开拓能力存在短板，计划与实际执行存在偏差。针对这些问题，程总对下半年工作作出重要指示，要求各运作部门着重强化市场开拓能力，全面提升员工自身服务能力与服务质量，着力树立万杨品牌效应，加强与业主的沟通协作，形成良性互动，同时加大公司宣传力度，提升品牌知名度与影响力。

     

会议最后，集团公司财务负责人翁桂龙作了财务培训，要求各部门、各子（分公司）合规运营，要求财务合规操作，通过系列外部案例、根据财务税收相关法律法规，进一步明确财务规范，指出不合规的运营行为和不合规的财务操作可能引发的财务税收风险，帮助大家在实际工作中提升规避风险、防范风险的能力。（江苏万杨物业综合部 纪友忠）